Corporate / Plaza Jargonlarını Öğren

İş dünyasında sürekli kullanılan 'ayrıntı' kelimesinin modernleşmiş hali; genelde önemli gibi gösterilen ama aslında basit şeyler için kullanılır

Acil, hemen yapılması gereken iş. Genellikle 'bu işi öncelikle yap' demek için kullanılır ama bazen abartılı aciliyet hissi yaratabilir.

Özel muamele gören, ayrıcalıklı konumda olan kişi veya böyle bir statüye sahip olmak

Şirketteki işe alım, maaş, izin, performans değerlendirmesi gibi personel işleriyle ilgilenen departman. Genelde çalışanların hem en çok ihtiyaç duyduğu hem de bazen kaçındığı birim.

Şirketlerin müşteri verilerini topladığı, takip ettiği ve satış süreçlerini yönettiği sistem. Genelde satış ekiplerinin 'CRM'e girmeyi' unuttuğu ve pazarlama ekiplerinin sürekli analiz yaptığı platform.

Şirketlerde yenilik yapan, gelecek ürünleri tasarlayan departman. Genelde en yaratıcı ve özgür çalışma ortamına sahip ekip.

Sana bilgi veriyorum ama bir şey yapmanı beklemiyorum, sadece bil diye söylüyorum

Bir yatırımdan ne kadar para kazandığını ölçen oran. Corporate dünyada her şeyin ROI'sini hesaplama takıntısı var.

Şirketin parasına bakan en üst düzey finans sorumlusu, bütçeyi kontrol eden kişi

Şirketin tepesindeki adam/kadın, büyük patron, karar veren kişi. Bazen alaycı şekilde 'kendini CEO sanan' tarzında da kullanılır.

Şirketin/kişinin imajını parlatmak için yapılan her türlü reklam, tanıtım ve medya faaliyeti

Çok sayıda paydaşın olduğu, 'herkesin bir şekilde birbirine bağlı olduğu büyük bir aile' denilen ama aslında herkesin kendi çıkarını kolladığı iş ortamı.

Sürekli planları değiştirip, herkesin sürekli 'daha hızlı' çalışmasını beklemek ama 'esnek' olduğunu iddia etmek; bazen kaosu gizlemenin yolu.

Çok dikkatli olman gereken, riskli ve tehlikeli alan. Ya çok büyük kazanç elde edersin ya da büyük kayıp yaşarsın.

Şu anki durum, en son hali, güncel olan şey - genelde haberler, durumlar veya bilgiler için kullanılır

Genelde resmi evraklarda 'bu rakam şurada gözükecek' demek. Mali müşavirlerin, muhasebecilerin ve avukatların sürekli kullandığı kelime.

İş yerinde, okulda ya da herhangi bir toplulukta 'burası benim yerim, ben buralıyım' hissi yaşama durumu

Genelde maaşlar, ödemeler ve standartlar için kullanılan 'en düşük kabul edilebilir seviye' anlamında resmi terim

İş dünyasında 'framework' anlamında kullanılan terim. Bir projenin, sürecin veya yaklaşımın temel yapısını, metodolojisini ifade eder

Üst makamın gelip her şeyi didik didik incelediği, herkesin ter döktüğü resmi kontrol süreci. Sıradan kontrolden farklı olarak daha ciddi ve sonuçları olan bir süreç.

Genellikle gayrimenkul, araç, hisse senedi gibi varlıkların alım-satımında 'hızlı devir', 'yavaş devir' şeklinde kullanılır. Ayrıca iş dünyasında personel devir hızı için de kullanılır.

Bir konunun, projenin veya durumun genel görünümü, büyük resim, tüm detayları kapsayan bakış açısı

Sorun değil, önemli değil, rica ederim anlamında kullanılan pratik kısaltma

Henüz kesinleşmemiş olan tarih, kişi, yer veya detayların yerine kullanılan kısaltma. 'Daha sonra açıklanacak' demek.

Henüz karar verilmemiş, daha sonra halledilecek bir şey için kullanılan kısaltma

E-postada otomatik yanıt kurmuş, toplantıda yokum, izindeyim demek. Genelde 'OOO mesajı kur' şeklinde kullanılır.

Cuma günü iş bitimine kadar, hafta sonuna kadar anlamında kullanılan iş jargonu

Bugün iş bitene kadar, gün sonu itibariyle. Genellikle bir işin teslim tarihi veya deadline'ı belirtmek için kullanılır.

Şirketteki her işin nasıl yapılacağını adım adım anlatan, genelde kimsenin okumadığı ama herkesin 'SOP'a uygun yaptığını iddia ettiği prosedür dökümanları

Bir konuda muhatap olunacak, başvurulacak kişi. 'Bu işle ilgili POC kimmiş?' derken, 'kime soracağız, kim hallediyor bunu?' demek istiyorsun.

Henüz bitmemiş, üzerinde çalışmaya devam edilen iş, proje veya görev. 'Daha yapmadım ama yapıyorum' anlamında kullanılır.

İş planı yaparken 'biz ne yapabiliriz, neyi beceremeyiz, nerede şansımız var, nereden yenilir' diye düşünme yöntemi

Şirketlerde 'ağzından çıkacak her şeye dikkat et, bizim sırlarımızı kimseye söyleme yoksa dava yeriz' anlaşması

Şirketlerin tüm süreçlerini tek bir yazılımda toplamaya çalışan ama genelde karmaşık ve kullanıcı düşmanı olan sistem

İki taraf arasında resmi sözleşme öncesi yapılan 'şimdilik anlaştık ama detayları sonra konuşalım' belgesi

Henüz kesin anlaşma yapmadan önce 'biz bu işi yapmak istiyoruz' diye resmi olarak bildirme belgesi

Şirketin ana ofisi, büyük kararların alındığı merkezi lokasyon. Genelde 'yukarıdan' gelen direktifleri kastederken kullanılır.

Şirketin para kazanıp kazanmadığını gösteren en önemli rapor. Patronların ve yatırımcıların en çok merak ettiği sayılar burada.

Her ihtimale karşı, bir şey olup olmayacağı belli değil ama hazırlıklı olmak için yapılan bir hareket

E-mail, forum veya mesajlarda yardım isterken kibarca şimdiden teşekkür etmek için kullanılan kısaltma

Şirketlerin 'Kim bize en ucuz yapar?' diye sorup tedarikçileri birbirine kırdırdığı süreç. Herkes en iyi teklifini verir, sonunda genelde en ucuz olan kazanır.

Instagram, Twitter, TikTok gibi sosyal medya platformlarının tamamını kapsayan genel terim

Şirketin pazarlama stratejisinden sorumlu en üst düzey yönetici, markanın yüzü

Şirkette CEO'dan sonra gelen, her şeyin döndüğü operasyon kralı/kraliçesi

E-posta kutusunu dolduran, çoğu zaman gereksiz toplantı davetleri. Ofis hayatının kaçınılmaz bir parçası olan 'toplantı bombardımanı'

Çalışanın 'mutlu' olması için maaş dışında yapılan her şey; ofis ortamı, sosyal aktiviteler, gelişim fırsatları.

Müşterinin 'nasıl tavlayabiliriz'den, 'satışı yaptıktan sonra da peşini bırakmayalım'a kadar tüm yolculuğu.

Çalışanlarınızı, müşterilerinizi veya öğrencilerinizi rozetler, puanlar ve liderlik tablolarıyla 'oyuncuya' dönüştürüp, yapmaları gereken şeyi eğlenceli hale getirme girişimi.

Büyük bütçeler harcamadan, kurnaz ve genellikle dijital yöntemlerle müşteri ve gelir kazanma sanatı.

Şirketin 'biz ne kadar modern ve adil bir şirketiz' mesajını vermesini sağlayan, bazen sadece görselden ibaret olan yeni İK trendi.

Herhangi bir karar almadan önce 'Excel'de grafiğini görelim' denilen durum.

Evden çalışmanın rahatlığını bırakıp, trafikte zaman kaybederek sabahları ofise gelme zorunluluğu.

'Her şeyi altüst eden, ezber bozan bir fikir' demenin havalı ve bazen abartılı hali; genellikle startup'ların büyük şirketleri tehdit etmesi durumunda kullanılır.

'İşler neden yavaş ilerliyor?' sorusunun teknik ve soğuk cevabı; 'takılmalar' veya 'tıkanıklıklar' demenin kurumsal yolu.

'İşsiz kalmamak için yeni şeyler öğrensen iyi olur' veya 'Çalışanlarımızı modernize ediyoruz' demenin kibar yolu; genellikle yeni teknolojilere adaptasyon için söylenir.

'Müşterilerimiz kaçıyor!' demenin, finansal raporlarda daha az dramatik duran hali; aslında bir şirketin en büyük kabuslarından biri.

'Müşterilerimizi/çalışanlarımızı kaybetmemek için ne yapıyoruz?' sorusunun profesyonelce ifade edilişi; genellikle uzun vadeli planlamayı içerir.

'Konuyu gerçekten bilen birini bulalım' demek yerine kullanılan, daha resmi terim; genellikle toplantıya çağrılan ama az konuşan kişi.

'Daha hızlı ol, çabuk öğren, hemen başla' demenin kibar ve kurumsal yolu; genellikle acil durumlar için kullanılır.

'Bana o sunumu yolla' demenin havalı yolu; çoğu zaman fazla slayttan oluşan bir raporun diğer adı.

'İnsanları benim fikrimi kabul etmeye ikna ettim' demenin kurumsal hali; bazen sadece yöneticileri razı etmek anlamına gelir.

Hem ofise gelip trafik çekmek, hem de evden çalışıp sürekli online olmak zorunda kalmak; genellikle 'esneklik' adı altında daha fazla mesaiye yol açar.

'Müşterinin canını sıkan şey ne?' sorusuna verilen, daha havalı ve analitik yanıt; sorun tespiti için kullanılır.

'Çok çalışmaktan bittim, tükenmiş durumdayım' demenin kurumsal ve meşrulaştırılmış hali; genellikle şirketlerin yoğun iş temposuna bir bahane.

'Eski usul iş yapmayı bırakıp, teknolojiye yatırım yaptık' demenin havalı yolu, bazen sadece yeni yazılımlar almakla sınırlı kalan bir süreç.

'Bunu bir an önce bitirelim, çalışsın yeter' diyerek piyasaya sürülen, eksik ama 'ileride geliştiririz' denilen ürün veya özellik.

Ürünü/hizmeti nasıl satacağınıza dair süslü bir isim; aslında temel bir pazarlama planı.

Ne kadar iş yaptığını, ne kadar önemli olduğunu göstermek için kullanılan ölçütler; bazen sadece rakamları süslemek için kullanılır.

Yönetimin çalışanlara performans baskısı kurma, ancak havalı duran bir hedef belirleme metodolojisi; sıklıkla yanlış anlaşılır ve uygulanır.

Şimdi rahatsız etme, sonra bakarım/yaparım' demenin kurumsal yolu; özellikle uzaktan çalışmada toplantı bağımlılığını azaltma çabası.

Sürekli LinkedIn'de 'derin' ve 'vizyoner' paylaşımlar yapan, ancak genellikle çok da yeni bir şey söylemeyen kişi.

Büyük ve karmaşık sorunları çözemeyince, göz boyamak ve 'bir şeyler yapılıyor' algısı yaratmak için yapılan küçük işler.

Çalışanlara daha çok iş yüklemek, ama olası bir başarısızlık durumunda sorumluluğu da onlara yıkmak.

Bir soruna yaklaşım şekli; genellikle değişmesi istenen veya 'doğru' kabul edilen düşünce kalıbı.

Toplantı bittiğinde ne özetleyeceğini veya patrona ne rapor edeceğini bulmaya çalışmak.

Genellikle uyulmayan, sürekli değişen, ama varlığıyla 'planlı' görünüm veren uzun vadeli plan.

Birine gereksiz yere rahatsız edici bir bildirim göndermek; 'bak ben sana yazdım' demek.

Birine daha önce anlatılan veya kolayca anlaşılabilecek bir şeyi tekrar baştan ve 'zahmetle' anlatmak zorunda kalmak.

Genellikle sonucunda somut bir şeye ulaşılamayan, bol kahve ve atıştırmalık eşliğinde yapılan, herkesin bir şeyler söylediği bir toplantı.

Sadece veri ve rapor sunmakla kalmayıp, bir de ne yapılması gerektiğini söylemek zorunda olmak, 'amaçsız veri' eleştirisinden kaçınma çabası.

Projeye karışan herkes; her fikrine saygı duyulması gereken 'önemli' kişiler listesi.

Genellikle otomatik olarak bir şeye dahil olup sonra çıkış yolu aramak veya tam tersi.

Bir toplantı sonunda herkesin gerçekten aynı şeyi anladığından emin olmaya çalışmak (genellikle de olmuyor).

Bir şeyi kendi çıkarına veya projenin faydasına manipüle etmek; bir durumdan azami ölçüde faydalanmak.

Bir fikir veya proje tutmayınca, hemen başka bir şeye yönelmek; genellikle başarısızlığı gizlemek için kullanılır.

Yönetimin veya üst düzey birinin istediği şeye, içten gelmese de katılmak zorunda kalmak.

Çok uğraşmadan hemen yapabileceğimiz, göze hoş gelen işler; genellikle asıl sorunları çözmeyen küçük adımlar.

Detaylara girmeden, genel bir bakış açısıyla bakıyormuş gibi yaparak karmaşıklığı basitleştirme veya göz ardı etme çabası.

O işi yapmaya vaktim yok / o işi yapmak istemiyorum, ya da yetersiz kaynaklara sahibim.

Uzun ve sıkıcı bir toplantı daha

Toplantıda havalı görünmek için kullanılan anlamsız buzzword

Kimsenin yapmak istemediği ama birinin yapmak zorunda olduğu, sıkıcı, zahmetli iş. Genelde patronun verdiği anlamsız görevler için kullanılır.

Bürokratik dilde 'ilgili' demek için kullanılan, biraz fazla resmi ve jargonlaşmış ifade. Genelde yazışmalarda ve resmi konuşmalarda tercih ediliyor.

Çiftçinin en önemli yardımcısı, tohumları tek tek elle ekmek yerine makineyle düzenli bir şekilde eken tarım aleti

Her şey dahil, hiçbir eksiği olmayan, tam tamına böyle

Sistem içinde söz sahibi olma, arkası olan, torpili bulunan kişinin sahip olduğu güç

Benim söylediğim çok önemli olmayabilir ama yine de paylaşayım dedim anlamında kullanılır, genelde görüş belirtmeden önce

Birini bilgilendirirken kullanılan kibarca uyarı, 'haberin olsun' anlamında

Müşterilere 'bizi arkadaşlarınıza tavsiye eder misiniz?' diye sorup, verilen puanlara göre şirketin ne kadar 'sevildiğini' ölçme yöntemi.

Geliştirdiğimiz her şeyi, 'kullanıcı ne ister, ne hisseder' diye düşünerek tasarlamak, böylece müşteri memnuniyetini artırmak (ve satışı garantilemek).

'Culture Fit'in daha şık ve kapsayıcı versiyonu; yani bizden olmasa da bize farklılık katacak biri olsun.

Çalışanı kovmak yerine, 'sana kapıyı gösteriyoruz ama sen anlamıyorsun' diyerek, çalışanın kendi isteğiyle gitmesini sağlamak.

Yeni bir yazılım çıktığında 'ben yapamam' demek yerine 'öğrenirim' diyen, teknolojiye yatkın çalışan.

O kadar kişiye özel bir deneyim sunmak ki, müşteri 'beni nasıl bu kadar iyi tanıyorlar?' diye şaşırsın (veya biraz ürksün).

Bugün yapılan bir yatırımın/kararın yarın 'eski' kalmamasını sağlamak, bu da genelde daha fazla bütçe anlamına gelir.

İş ilanına 'genç ve dinamik ekip arıyoruz' yazmaktan, 'Google gibi şirketiz' imajı vermeye çalışmak.

Pandemi sonrası ofis politikaları ve düşük maaşlardan sıkılan binlerce çalışanın toplu istifası.

Aslında istifa etmeden, sadece maaşın karşılığını vermeye odaklanıp fazladan bir şey yapmayarak 'içinden istifa etmek'.

Sayılarımızda 'iyileşme' oldu demenin havalı yolu; özellikle satış veya dönüşüm oranları için kullanılır.

Gereksiz yere çok küçük detaylara girerek konuyu anlamsızlaştırmak veya karmaşıklaştırmak.

Şu an cevap vermek istemiyorum, belki unuturum

Sanal bir evrende toplantı yapma, ürün satma veya 'NFT' koleksiyonu çıkarma fikri; henüz tam olarak ne işe yaradığı belli olmasa da yatırımcıya 'modern' görünme çabası.